採用コンサルティング

採用コンサルティングを通して、採用力の向上と業務を最適化します。

採用計画の立案

ヒアリング後に採用計画を立案します。同時に人材戦略も提案します。どのような人物が必要か?人材要件が明確になっていない採用活動は、目的が人数にななやすく、売上及び利益に直結しません。明確な要件をスキームを立案致します。

採用ブランディング

採用活動における重要な要素となります。採用ブランディングは企業規模に全く関係しません。ツール作成、キャッチコピー全てにおいて必要となります。

マーケティング戦略

インターネットでの求人掲載が当たり前となりました。広告をはじめ、採用サイトを含めインターネットでの採用活動を進めていくためにはマーケティング戦略を進め、効果測定まで目標の達成を支援します。

課題の抽出

過去の採用活動から課題を抽出します。採用活動がうまくいかないことには必ず原因があります。採用担当者の経験が浅い、求人を出しても応募がない、など様々な課題を可視化することで、本質的なアプローチを提案します。